经验分享 | PwC UK(London) offer holder 讲一讲如何在英国找商科类工作

本文作者calvinliverland，是一个像你一样在英国留学的中国留学生，在面了N家公司之后，他终于如愿收获了英国PwC的offer。一起来看看他的经验分享吧！

对于一个国际生，如果想在英国找一份工作，那首先需要有company愿意来担保你的签证，而大部分的企业即使有这个资格，也出于各种各样的原因不愿意担保工作签证，所以筛选下来在商科领域能给大家办理签证的以四大，投行，咨询等为主。而且这些企业每年能提供的签证名额也是非常有限的，某家四大大概是招聘总量的5%这样的指标。这个数字包括所有非欧盟成员国雇员。

对于四大来说，每年会有各种各样的人进入其中，有的是graduate program, 有的是summer internship program。这两种也是中国四大的招聘program会有的。再说两种不常见的，一个是school leaver program, 这种主要是提供给中学毕业后没有上大学的申请者进入四大的方式，相应的program期限会比graduate多2-3年。而还有一种placement就是基本是一年，在你大学中途休学一年去做类似于一个三明治结构的工作（学习+工作1年+学习毕业）。另外对于低年级的大学生来讲，还有spring week等类似于体验类社交类的program。

而对于投行来说，以上program除了没有school leaver program其余基本都有，有的投行还提供off-cycle internship，这是非暑假期间的实习项目。由于英国和中国大学的课程设置不太一样，中国有些学校可能大三大四最后基本有很多空闲时间来做intern，而英国恰恰相反，年级越高课程越繁忙，所以英国学生的实习时间基本也在暑假期间才有，off-cycle平时能做实习的机会就不太可能。

投行基本是7-8月开始招聘下一年度的graduate和summer intern，实习生稍微晚一些，但总体而言graduate program在圣诞前就全部招满了，而实习生在次年1,2月也差不多基本完成招聘。

接着说四大，这个就比较复杂些，大多数是7月开始招聘，并且是滚动录取的，类似于先到先得，所以基本7月投递拿到offer的概率要大于12月投递申请拿到offer的概率，因为越到后面职位剩下的越少，在挑选candidate上自然更严苛了。

而对于四大而言，除了9/10月入职以外，还有1月，4月入职。关于应届生这个问题，英国是没有的，对于投行来讲，你每年能申请1次，而对于四大来讲，PwC每3个月能申请一次，KPMG电话面试前12个月，后是6个月。EY是6个月可以申请一次，DTT是6个月。所以LZ在参加面试的时候，碰到过各种年龄的，最大的有30岁，还是和LZ一样申请同样的graduate program。

由于对assurance/audit和在big4发展前景的看好，作者calvinliverland主要申请了Big4乃至前十在内的会计所（BDO,Mazars, Grant Thornton, etc.）。由于时间的影响，他申请投行已经是招聘末期，也就基本投的不多。而对于咨询来讲，他是完全没什么兴趣，所以包括Big4在内的一些咨询公司，都没有投递申请。

关于背景，这个很重要，因为直接关系到你能否过网申拿到一个面试的机会。基本上来讲，四大的话，对于学校和专业没有任何要求，只要求本科成绩2:1（相当于国内本科毕业80分）。

但是对于投行来讲，由于竞争非常激烈并且招聘名额少，有一个top university的学校（专业不重要）和一个投行相关实习是过网申的极大优势，尤其对于front office而言，并且apply as soon as possible。

基本上：online application---online test—first interview—assessment centre---final interview。

每家公司可能会有不同的一些微调。作者主要分享了一下他在英国四大的求职经历，投行也可参考。第一个关于过网申，四大要比所谓的Big6, Big10的其他所容易太多，由于以BDO为例，他家每年的招聘名额比四大要少很多，自然能提供工签的名额也少很多，这是导致四大以外会计所不太容易过网申的原因。

下面讲下四大每家的面试形式和作者的经验，四大中calvinliverland有三家都走完了整个面试流程。相比于中国的四大，他感觉，英国四大的面试更加的structured, 也更加严谨一些。

KPMG的形式是，过了online test后是一轮45分钟左右的competencybased telephone interview, 所谓的competency，指的是公司希望candidate具备的某个能力，可以是leadership，也可以是communication, 不同公司有不同的competency的侧重考察。

我之所以说英国四大面试更加structured是因为interview相比中国四大更加流程化，不会问到哪算哪，有自己固定的套路。就比如对于competency一定是一个接一个考察。关于能够过面试，同样很严谨，简单来讲，比如只要有一个competency没回答到benchmark，哪怕你整场面试表现的非常好，那也是没有通过面试。KPMG过了第一轮电话面试后是assessment center, 个人认为是四大里面最难的一个assessment center, 包含了role play, in-tray exercise和written report，过了后就是Partnerinterview。

Deloitte的形式比较奇葩，因为他家年年变考察方式。今年的模式是2轮1对1的面试，没有assessment center, 但其实是把assessment center给拆开来了，所以第一轮面试是interview+case study， 第二轮面试是interview+presentation。作者Calvin参加了他家的fast track day,一天面完两轮，但事实证明他做了一个错误的决定，第一轮面试过的非常顺利，但是花了一整个上午做case study和interview后，结束的时候已经是下午1点多了，被DTT的员工领取办公室对面的披萨店吃了个简餐后回答得到pass the first round interview的消息，意味着他要在下午面第二轮也就是最后一轮。但是这个时候已经是下午2点多了，然后被通知面试的时间是下午4点多，HR给Calvin一个meeting room做准备，而漫长的等待到4点的时候，他已经筋疲力尽了，自然面试的效果就感觉不太理想，面完还要拖着疲惫的身躯挤高峰的地铁- - 也是醉了啊。

EY的面试也有三轮。第一轮叫strengthbased interview。问题比较奇葩的也是，比如：Do you prefer starting or finishing? Should there be more hours in the day? 不太清楚评分标准，但是你需要在简要回答后不断给examples去证明。过了第一轮面试后就是assessment center。

他家的评估中心有3个任务，第一个是retake the online tests，benchmark 是50%， 第二个是group discussion，最后一个是written exercise。如果你面试AC的地点是你申请的office的话，可能AC完了后要直接一起面试掉partner interview, 但是如果AC没有过的话，整个申请就失败了，但也听说过有partner觉得你特别好，AC有没过但是最后还是给offer的例子了。

Calvin重点讲了他面PwC的经历。PwC网申过后是onlinetest， 这个online test有三个任务，第一个是numerical test，第二个任务是logical test，最后一个是personality questionnaire。

前两个都是比较常规的，主要讲一下这个所谓的性格调查问卷，很多人可能认为这个性格问卷最主要的是要Be myself, 不可否认。但在Calvin看来，既然这是一个test，那么这就是一个test, 测试的是你是否了解公司到底需要什么样的人，你了解了，你自然会选的对，比如做audit需要工作时注意细节，而且公司喜欢ambitious的人，所以有类似于I like taking the lead, I speak out my achievement的时候，就不要犹豫去选吧。由于PwC是给test report的，做完后你马上能知道自己的成绩。事实证明，他对于性格测试的拿捏还算比较到位，性格测试中考察的5个指标，有4个拿到了满分。

PwC的第一轮面试是一个结构化面试，电话面试，和HR。一共考察5个competency，其中有一个是考察商业意识的，会问你对于金融商业经济类新闻的看法以及对于PwC的潜在影响和挑战联系等和对于职业资格考试的了解（顺带说一下对于assurance的职业资格考试：英国英格兰地区是ACA， 需要在3年内考完，一共15门考试，如果有一门挂2次，那么就会被解除劳动合同了。但是，如果和中国的CPA比，那真的是容易太多了，四大中最高的firm ACA整体通过率可以高达80%，而四大又是远高于行业平均标准的）。这一轮面试大概在45分钟左右。并且面试官只负责问问题和记录，更像一个电话中心，你的回答会被记录下来，然后送到HR处，由他们根据记录的答案来评定是否过关。

PwC的AC大概有15-20个candidate参加，分别来自申请的不同的serviceline(assurance, tax, consulting etc), 并且来自不同的program(graduate, intern, placement, etc.) AC中其实你的对手只有你自己，你不需要表现的比你的队友好。PwC采用1-6分计分法，一共有3个tasks,每个task都需要达到至少3分，整个AC才算过关。

第一个test是重新做当初的online test里面的numerical和logical，numerical是20分钟20个但是顺序是乱的，比如一个图对应的题目并不是连续的，logical是20分钟40个。

第二个test是一个business report，时间太紧了，30分钟完成一本booklet材料阅读并且写满一页A4纸的正反双面，时间灰常紧张。结束以后他问身边的其他candidate，有不少都没写完。Topic是关于一个水保护和减少CO2排放的4个proposa，写report最关键的就是structure一定要清晰，并且需要大量的data用来支撑论据（数字就是证据）。

最后一个test是group discussion。我的小组里面一共是6个人，就我一个中国人，其余有2个英国人，1个德国人，1个法国人和1个巴基斯塔人。Topic是关于一个Sugar Co的公司来对于很多策划案进行budget管理和未来发展规划的一个case。顺便说一句，英国四大的AC千年不换Topic, 包括group discussion，report writing和其他，比如PwC貌似5年前就是用这个case,所以可以好好准备哈哈。

根据之后的feedback，HR说作者made good eye contact. I picked up the topic quickly and focused on numbers. I mentioned the total budget quickly and checked it with my teammembers. I took my initiative to put forward a suggestion to combine options in the short term and in the long term. I involved quiet people。

具体讲下最后一点，由于在每个test间隙，Calvin有很多时间和同一个team的小伙伴交流，所以他可以记住了他们的名字并且大致观察每个人的性格，看看谁比较安静些。事实证明，的确LZ观察到的有两个人在整个group discussion不太说话，LZ就询问他们的意见给他们一些说话的机会。

Calvin的最后一轮是partner interview,是非常结构化的面试。Partner带来了一份booklet里面包括问的问题和评分标准。Partner在一开始就告诉他他会问我45分钟的问题，都是competency based也会问到行业的变化（问到了EU audit reform），然后会有15分钟给他，让他来问他问题。整个过程还是比较顺利的，Calvin回答的时候他在不断的做笔记。有的时候回答完了听到partner说good example。有的时候回答完了会被问follow-up questions来问一些细节。其实partner是在帮他完善答案，之所以这么说是因为：PwC希望你能做的好表现的好，所以你有时候答案没回答完善或者没回答到点子上，partner就问你follow-up questions来提醒一下你回答方向，这样他才可以在他的本子上把那些需要考察的点打钩。

最后Calvin问了问关于EPIC海外借调的program, Partner回答说PwC希望每个员工在进入公司后从associate到Partner这个时间段内进行2年左右的海外借调去别的国家的PwC工作或者换service line, 并且讲到了他自己作为partner借调到日本工作了好多年的经历。总体来说partner非常非常nice，给了他很多考职业资格的建议，并且一直问Calvin是否满意他的回答。最后总结的时候，partner跟他说PwC每年的签证名额非常非常少，很有限。说完Calvin一惊，还以为要拒我，但是之后补充说Recruitment team会解决这个问题的，之后双手地上了他的名片，到底算是结束了所有的流程。很快PwC就回应给了offer。

本文来源自应届生论坛，作者calvinliverland，版权归原作者所有

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